観光資源等を活用した地域高度化計画の策定等支援事業
府省庁: 経済産業省
事業番号: 0106
担当部局: 商務・サービスグループ サービス政策課 クールジャパン政策課
事業期間: 2016年〜2017年
会計区分: 一般会計
実施方法: 委託・請負
事業の目的
国内の観光地が世界中の観光客を惹きつける国際リゾートや国際観光都市を目指すには、消費を促進する仕組みづくり、景観・空間的魅力や滞在環境を高度化する投資誘導が不可欠である。国内の観光地を４つの類型（山岳リゾート、海浜リゾート、温泉地、歴史的街区・集落）に分類し、各類型の観光地を、稼げる国際的観光地としての整備発展す鶴上で必要な方策、解決すべき課題や対策を帰納的に導き出すことを目的とする。
また、地域活性化を目指す上で、にぎわいの核となるスタジアム・アリーナの役割が重要である。本事業を通して、従来のスタジアム・アリーナのあり方を見直し、稼げる拠点としていくことも目指していく。
事業概要
国内の４つの類型の観光地（山岳リゾート、海浜リゾート、温泉地、歴史的街区・集落）における目指す観光地の姿であるビジョンとこれを達成するビジネスモデルを含んだマスタープランについて、更なるインバウンドの流入の拡大が想定されるモデル地域を選定のうえ作成する。各自治体及び日本版ＤＭＯ候補法人等地域関係者と地域部会を構成し、地域として稼いでいくための目指す観光地の姿を描き、これを実現するためのマスタープランを作成する。各モデル地域のビジョン及びマスタープランを作成の後、同類型の他の観光地が国際リゾートや国際的観光地として発展すべきために必要な方策等を理論化していく。
また、スタジアム・アリーナに関しては、５地域を計画策定の対象として選定し、地域の持つポテンシャルの分析、地域戦略・ビジネスモデルの検討、整備・運営手法の見直し等を進めると共に、本事業がもたらす経済的・社会的効果等の分析も実施する。
予算額・執行額
※単位は100万円
| 年度 | 要求額 | 当初予算 | 補正予算 | 前年度から繰越し | 翌年度へ繰越し | 予備費等 | 予算計 | 執行額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | - | 0 | 497 | 0 | -458 | 0 | 39 | 39 |
| 2017 | - | 0 | 0 | 458 | 0 | 0 | 458 | 423 |
成果目標及び成果実績（アウトカム）
モデル地域における投資状況
投資がなされたモデル地域数 （目標：2030年度に4 件数）
| 年度 | 当初見込み | 成果実績 |
|---|---|---|
| 2016 | - 件数 | - 件数 |
| 2017 | - 件数 | - 件数 |
活動指標及び活動実績（アウトプット）
スタジアム・アリーナを活用したまちづくりの計画策定数
| 年度 | 当初見込み | 活動実績 |
|---|---|---|
| 2016 | 2 件数 | 2 件数 |
| 2017 | 3 件数 | 3 件数 |
観光資源等を活用した地域高度化計画の策定数
| 年度 | 当初見込み | 活動実績 |
|---|---|---|
| 2016 | - 件数 | - 件数 |
| 2017 | 4 件数 | 4 件数 |
主要な支出先
| 年度 | 支出先 | 業務概要 | 支出額（百万円） |
|---|---|---|---|
| 2017 | 株式会社電通グループ | サプライサイドに着目した中小サービス業の活性化・生産性向上や個人消費 の増大・地域への未来投資を後押しする施策の検討を実施。 | 170 |
| 2017 | 株式会社博報堂 | ディマンドサイドを通じた、中小サービス業の活性化・生産性向上や個人消費の増大・地域への未来投資を後押しする施策の検討を実施。 | 99 |
| 2017 | 公益財団法人日本交通公社 | 本事業は、国際的観光地としての目指すべき姿であるビジョンと、これを達成するビジネスモデルを含んだマスタープランを策定する。 | 94 |
| 2016 | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 20 |
| 2017 | 三菱総合研究所労働組合 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 20 |
| 2017 | アビームコンサルティング株式会社 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 20 |
| 2017 | ＥＹ新日本有限責任監査法人 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 20 |
| 2017 | デロイトトーマツコンサルティング合同会社 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 20 |
| 2016 | 三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 19 |
| 2017 | 三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 | 本事業は、魅力あるスタジアム・アリーナを核としたまちづくりに関する計画策定を行う。 | 19 |
| 2017 | 株式会社シグマ開発計画研究所 | 計画作成補助及び会議運営補助 | 15 |
| 2017 | 株式会社ＪＴＢ沖縄 | 計画策定補助及び会議運営補助 | 10 |
| 2017 | 株式会社都市環境研究所 | 計画策定補助及び会議運営補助 | 8 |
| 2016 | デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 | 事業計画の策定支援、整備・運営手法の検討支援、資金調達方法の検討支援、経済効果の算定支援 | 8 |
| 2017 | デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 | 事業計画の策定支援、整備・運営手法の検討支援、資金調達方法の検討支援、経済効果の算定支援 | 8 |
| 2017 | 株式会社ヒストリーデザイン | 冊子デザイン | 3 |
| 2016 | 株式会社プラスＰＭ | 施設基本計画の策定 | 2 |
| 2017 | 株式会社プラスＰＭ | 施設基本計画の策定 | 2 |
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